为破解制造业转型期战略落地难题，赋能企业构建绩效激励机制，6月14日，宁国市第一届MHR(高级)职业专项研修班《企业战略驱动的绩效激励机制的专项培训课》在宁国市人力资源服务产业园正式开课。中鼎股份、亚新科、保隆科技、安徽红桥等30余位重点制造业企业的人力资源总监、绩效负责人参加培训。

本次培训活动由宁国市人力资源服务产业园总经理李始为主持，市人社局副局长吴俊芳出席开班式并致辞。吴俊芳在致辞中指出，当前宁国制造业正面临全球化竞争加剧和智能制造转型升级的双重挑战，提升企业管理水平、特别是构建与企业战略深度契合的绩效激励机制至关重要。她强调，本次培训是宁国市积极对接粤港澳大湾区先进管理经验、赋能区域制造业高质量发展的重要举措。她希望学员们学以致用，将先进理念和工具带回企业实践。

本次培训特邀深圳东方大成管理咨询公司副总经理金大松老师担任主讲。他围绕“驱动战略实现的绩效与激励机制设计”核心主题，结合大量企业案例进行系统讲授，旨在帮助企业解决战略落地难、绩效流于形式、激励效果不佳等痛点问题。培训还设置了现场交流答疑环节，金老师针对学员提出的汽车零部件、智能制造等行业的具体问题进行了深入解答和共创。

宁国市人力资源服务产业园总经理李始为在接受融媒体中心采访时说道：“本次课程是我们宁国市人力资源服务产业园举办的第一期MHR高级研修班关于绩效管理与激励的课程，也是响应广大hr管理者需求，开展的一期针对企业绩效管理实操答疑的问题研讨。旨在于在当下大环境不确定性与行业内卷的双重压力下，为我们企业hr管理朋友们进一步扩充知识库、丰富工具库、建立资源库，有针对性地解决企业管理过程中的一些实操性难题。

后续我们也会根据企业的反馈，开展企业hr管理其他方面的相关课程，体统性地提升我们宁国市企业MHR解决实操问题的能力。”